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今日 18 条
10月18日周日
  1. 钛媒体52

    AI让服饰下单转化率提升近20%,2026天猫双11主打AI全链路经营

    2026天猫双11于10月15日启动首轮活动,持续至11月13日,天猫推出超级旗舰,将AI从营销工具升级为品牌全链路经营的数字员工。平台称经AI品质转译打标的服饰商品下单转化率提升近20个百分点,高品质商品客单价达普通商品两倍以上。智谱、MiniMax等大模型厂商在双11前入驻天猫,消费者可在旗舰店购买Token,AI趋势雷达把新品趋势调研从3个月缩短至一周。

    决策要点

    天猫双11的竞争叙事正从全网最低价转向AI经营能力,平台试图用AI重构转化、选品与退货环节,替代单纯折扣拉动的增长。

    • 影响平台流量分配导向从投放预算转向用户价值,靠投放拉销量的打法空间收窄;AI品质转译与新品链路若验证有效,先接入的品牌在转化与研发周期上可能拉开差距;大模型厂商多了一个直接面向消费者卖Token的零售渠道。
    • 参考可考虑先在小范围商品上试用AI品质转译打标,记录转化率变化后再决定扩大范围;值得盘点现有趋势调研与退货分析流程,测算接入AI后的周期与成本差异;服饰品牌可评估超级旗舰的场景推荐与自身用户运营的匹配度。
  2. 人人都是产品经理60

    AI产品需求怎么写?从功能描述改成任务和结果

    AI产品需求可从功能描述改写成任务和结果,作者以自己拉客服一起写AI退款助手PRD为例,把支持退款咨询拆成查询、解释、转接三个动作,写明本期不做发起退款、修改退款金额和催办。

    决策要点

    AI需求的难点不在模型而在边界,把功能描述改成任务加结果,研发客服测试才能按同一份文档开发和验收。

    • 影响退款查询这类出错代价低的动作适合先做,涉及退钱改金额的出错要走财务流程;范围口径写进文档可减少各职能返工;转人工链路不实测,问题会在上线首日暴露。
    • 参考可考虑拉客服实走一遍真实订单操作,把需求写成任务加完成结果的格式;值得让客服和测试在同一份样例上出题,并单独实测转人工链路;先算出一整次多轮咨询里模型与接口的调用成本。
  3. 人人都是产品经理51

    内容工具 PostNitro 的增长难题:让用户做完第一篇,还得回来做第二篇

    PostNitro 推出 Agents 版本,让 AI 助手调用其设计能力完成社交轮播图制作与排程,作者围绕获客、留客与付款拆解这家内容工具的增长难题。其历史复盘披露月经常性收入刚过约5000美元,此前停在约4300美元五个月,月流失一度达20%—23%;首页内嵌 Demo 有576次点击,参与用户约70%随后注册;支付服务迁移后,历史案例记录约三倍转换变化。

    决策要点

    内容工具的增长实质不在新增入口数量,而在用户有没有重复任务并愿意回来做第二次,Agents 新入口的效果目前还缺复用数据支撑。

    • 影响评估内容类工具时任务频率比注册量更能预测付费;多项运营动作同期发生时收入变化难以归因给单一功能;付款链路的阻碍会直接丢掉已有购买意向。
    • 参考可考虑从近期真实客户里挑一项重复任务做页面和完整示范,跑两周记录到访、完成与复用;扩大获客前用自己的设备走完付款到权限到账全流程;预算按同批客户两个月后的队列收入重算,计入退款和20%推荐佣金。
  4. 钛媒体31

    特斯拉第二代Roadster演示飞行能力,作者解读马斯克愿景营销并类比贾跃亭生态化反

    特斯拉发布第二代Roadster,现场演示腾空翻转和飞行能力,周五盘前股价一度上涨逾5%。文章指出车内没有驾驶员,飞行的Rocket版仅限封闭场地使用,可上公路的Performance版并没有完整飞行套件;作者将此解读为以SpaceX火箭技术支撑的愿景营销,认为贾跃亭当年的生态化反至少在营销端被马斯克实现,并建议国内车企把好车转化为好品牌,用可信可感知的工程优势替代口号营销。

    决策要点

    这场发布的实质是用火箭级工程演示做愿景营销,会飞的车不卖、能买的车不飞,产品热度先于交付现实。

    • 影响汽车营销的竞争看点正从参数和口号转向可演示的工程能力;大型演示事件能带来免费传播和股价热度,但前提是有真实技术积累,普通企业难以复制;配置同质化之下,品牌需要新的差异化标签。
    • 参考可考虑盘点自家可公开演示的工程长板,如三电效率、智驾可靠性或车身安全,评估能否做成实测场景传播;值得参照比亚迪闪充以参数和实测赢口碑的路径;先算出大型事件营销与常规广告投放的成本对比。
  5. 钛媒体54

    从假靳东到AI小海,换脸的AI与不变的情感带货生意

    短视频平台上AI生成的少年形象“小海”以受苦身世打动中老年观众,把同情转化为下单和打赏。文章梳理了这门生意从2020年假靳东、秀才、假俄罗斯女子到小海的多次换脸,AI把人设、配音和剧情制作压缩到几元素材、几十元教程的成本规模。文中调查的紫苏籽油250毫升两瓶售99元、佣金比例52%(品牌方口径),同款商品其他平台只卖六七十元。

    决策要点

    AI把虚构人设的制作成本压到几十元级,情感带货从零散个案变成可批量复制的生意,流量信任正被廉价透支。

    • 影响高佣金价差带货消耗的是品牌和平台的信任,消费者比价后差价可能反噬商品口碑;面向中老年客群的品牌需要重新审核合作账号的人设真实性;部分王建国账号已被关停,诱导性剧情营销存在处置先例。
    • 参考可考虑先排查自家或货架商品是否流入高佣金情感带货链接,并核算与其他平台的价差;品牌方值得在达人协议中明确禁止AI合成人设和卖惨话术;渠道审核可把账号是否标注AI生成纳入清单。
10月17日周六
  1. 钛媒体59

    2026年双11从大促变大考:平台简化规则,淘天押注88VIP、抖音重启达播

    2026年双11已启动,京东10月12日现货开卖,淘宝天猫、抖音15日开启,各平台弱化甚至取消跨店满减,改推官方立减、直降等更简单规则。

    决策要点

    双11从制造促销情绪转向比拼生态效率,规则简化是消费增长承压与商家利润摊薄倒逼下的玩法重构。

    • 影响依赖凑单抬客单价的运营手法失效,报名商品要按单件直降重算价格与利润;淘天流量向88VIP和品牌旗舰店倾斜,会员与店铺运营权重上升;抖音重启达播,只押店播的品牌需重新分配预算。
    • 参考可考虑先按官方立减口径算出各主推商品的保本价再定报名清单;品牌店值得测算88VIP倾斜流量的转化回报;达播与店播预算可参照今年618店播倾斜未达预期的结果重新分配。
  2. 人人都是产品经理58

    AI时代,互联网上的流量从何而来?

    AI分发与搜索引擎不同,搜索引擎给出盲盒列表靠排名引流,AI读完网页直接给出答案,既是路标也是终点,品牌被看见的方式从被点击变为被引用。作者判断,中文高质量内容多锁在超级App里,各家把自家内容喂自家AI,中文AI分发大概率走向割据;排序规则重写给中小品牌留下重新排位的窗口。

    决策要点

    流量分配的裁判从搜索引擎换成AI,品牌的可见性资产从排名和广告预算转向信息的完整性、准确性与可引用性。

    • 影响品牌的结构化内容从成本项变成获客入口,官网参数页、价格页、常见问题值得重新盘整;中文AI生态割据,同一套信息要按豆包、元宝等各自的内容来源分别铺设;排序规则重写给中小品牌留下重新排位的窗口。
    • 参考可考虑先盘点官网与各生态里自家信息的完整度,把产品参数、价格说明、常见问题补成AI易读的结构化页面;值得对照豆包、元宝等内容来源,选定两三个生态优先铺设,再补齐其余。
  3. 人人都是产品经理47

    KOC 的营销价值已经不高了

    作者传播体操判断,AI 时代 KOC 的营销价值已经不高,AI 大幅降低内容门槛后与 KOC 争抢流量,拉低了 KOC 投放的 ROI。作者称近期测试显示 AI 生成内容无需人工调教,阅读体验已与人工内容无差别;其算账称 KOC 合作至少要发 200 元红包,AI 生成一条类似内容不到 10 元。文章建议品牌把 KOC 投放预算省下来搭建 AI 内容体系,以量取胜沉淀内容资产。

    决策要点

    AI 把内容生产的成本打穿,KOC 靠低定价和信息差吃红利的基础正在消失,内容营销逻辑转向以量取胜。

    • 影响依赖 KOC 铺量的品牌,投放 ROI 已被 AI 内容供给分流拉低;KOC 合作沟通成本拖累效率,外包又放大内容风险与公关危机;曝光量比拼转向以量取胜的 AI 生产。
    • 参考可考虑先算一笔 KOC 与 AI 内容的单条成本对比,把节省的预算试点搭建自有 AI 内容体系;值得同步制定 AI 内容的审核流程,避免以量铺内容时触发内容风险。
  4. 人人都是产品经理52

    实测国产 AI 视频 Agent Pexo,说清需求就能出片

    作者实测国产 AI 视频 Agent Pexo,称其无需研究提示词和剪辑知识,说清需求即可生成完整视频,30s 视频可经多轮对话延长至1分钟。Mark to fix 功能支持在视频上圈画留言做局部修改,作者实测单次细节修改消耗积分不到10个。Pexo 由极致上下文打造,创始人廖谦曾任生数科技产品副总裁、Vidu 产品负责人,作者称其两天内五次登上 X 热搜。

    决策要点

    AI 视频竞争正从拼画质上限转向拼日常生产力场景,Pexo 用对话式流程和局部修改降低制作门槛,效果数据均出自作者单方实测。

    • 影响产品宣传、招聘、门店促销等日常视频可由不懂剪辑的业务人员自助完成,减少外包费用和等待周期;局部修改按积分计费且单次不到10个,精细调整成本可控;目前仅有作者一家实测,成片质量需自行验证。
    • 参考可考虑挑一条真实业务视频做对照测试,记录外包费用与 Pexo 的积分开销和耗时;值得先验证成片能否直接发布,再决定是否让业务部门自助使用。
  5. 人人都是产品经理38

    社会化是进化营销能力的必经之路,营销成败更靠手感而非知识

    营销作者弦发泽发文提出,营销能力的核心是难以言传的手感而非理论知识,而手感只能通过社会化实践获得。文章引用默会知识理论、松下面包机开发案例和SECI模型,给出泡进现场、复盘说出来、理成体系、再用回实践的四步练习路径;并提醒老板在快速变化的市场里,十年前积累的旧手感可能已经过期。

    决策要点

    文章把营销能力的核心归结为对人心的手感,这类能力无法靠课程速成,只能在具体人群的社会实践里积累并随群体更新。

    • 影响选人时科班背景和理论熟练度的参考价值有限,目标人群的生活经历更值得关注;只堆课程不进一线,知识会卡在中途变不成能力;创始人和老营销负责人的旧经验可能已与当前市场脱节。
    • 参考可考虑按目标客群盘点团队里谁真正在那个群体生活过,缺哪类人补哪类一线轮岗;值得给老打法设检验机制,用近期真实成交和用户原话校准直觉。
  6. 人人都是产品经理52

    双11取消跨店满减改硬折扣,AI经营工具成商家竞争新变量

    今年双11淘宝、京东、抖音等平台取消跨店满减和凑单,改为官方立减、一件直降的硬折扣玩法,天猫官方称品牌立减叠加消费券后最低7.2折。据《晚点 LatePost》报道,阿里千问办公电商版计划于双11预售前夕发布,抖音上线罗盘AI问数和豆包专区,京东京麦面向商家开放数十款AI经营工具。作者认为AI正把商家竞争从价格博弈转向经营效率,产品力强但运营弱的中小商家可能迎来结构性机会。

    决策要点

    这届双11的实质是折扣从拼规则复杂度转向拼价格透明,商家竞争焦点从玩法套路转向经营效率,AI工具成为平台争夺商家的新筹码。

    • 影响凑单产生的计划外订单和退款成本会随规则简化下降;流量分配可能更看商品力本身,产品强但运营弱的中小商家有超车窗口;阿里、字节、腾讯、京东密集布局AI经营工具,商家之间的效率竞争会加剧。
    • 参考商家可考虑对照直降规则重排大促选品,优先把有爆款潜质的单品推入推荐流量;值得先盘点千问办公、京麦AI经营中心、豆包专区等平台工具,挑一两项跑通巡检和素材生成流程再评估投入。
  7. 人人都是产品经理45

    Youkti 把销售数据免费送、靠判断收费的打法拆解

    销售工具 Youkti 把同行收费的验证手机号(同行卖 $0.40 一个)、企业邮箱($0.10 一个)和购买意向数据全部免费且不要信用卡,在 Product Hunt 以 318 票拿下日榜冠军。

    决策要点

    Youkti 的实质是把信息和判断拆开定价,免费送数据换获客、把行动结论做成收费点,考验其判断是否真稀缺。

    • 影响卖数据、名单、报告的生意会被免费策略压价,付费点需要前移到结论层;企业采购销售工具的预算可能从买信息转向买判断;销售团队的日常使用方式会从查数据变成执行行动清单。
    • 参考可考虑先算出自己营收中来自信息差的比例,评估哪些环节会被 AI 压到免费;值得把销售的每日待办从数据罗列改成带结论的行动清单,小范围试跑并记录成交动作的变化。
  8. 人人都是产品经理39

    产品屋是什么?从战略、心智、利益到支撑的四层结构完整拆解

    产品屋是用战略、心智、利益、支撑四层结构把企业视角的产品能力翻译成消费者购买理由的营销框架,作者在文中做了逐层拆解。战略层定一句话产品定位,心智层包含产品口号与风格,利益层由目标人群、使用场景和核心价值构成,支撑层用技术成分、数据参数、权威背书、用户验证四类RTB提供信任证据。文章以问界M9、理想L9、保时捷911与卡宴等案例说明POD与POP的取舍,并给出自上而下搭建、自下而上验证的流程。

    决策要点

    产品屋的实质是一套按推导关系组织产品信息的方法,帮企业决定先讲什么、重点讲什么、拿什么让人信。

    • 影响新品上市或改版传播时,可用这套结构统一定位、口号与物料的口径,减少各团队各说各话;POD与POP的区分直接影响预算和物料版面往哪里倾斜;利益点与RTB逐条对应的要求,能暴露宣传里证据不足的卖点。
    • 参考可考虑在下一款产品或新物料上线前按四层从上往下梳理一遍,再自下而上检查口号、利益点与证据是否对得上;值得先列出自家产品的一到两个POD,核对现有详情页和销售话术是否把资源花在差异点上。
10月16日周五
  1. AdExchanger27

    Wurl 高管撰文称 CTV 广告自动化效果始于更好的数据信号

    Wurl 全球广告副总裁 Ria Madrid 在 AdExchanger 发文称,AI 驱动的 CTV 广告自动化能否见效,取决于底层数据信号的质量。文章称当前 CTV 广告多依赖节目级单一类型标签,无法刻画广告出现前的具体场景,并引用研究称新闻内容中超过 35% 的场景完全品牌安全。

    决策要点

    作者把 CTV 广告自动化的瓶颈归结为信号质量与跨平台激活难度,而非 AI 能力本身,属厂商视角的行业判断。

    • 影响依赖宽泛类型排除的广告主可能错失大量可用库存;评估 AI 优化能力时,信号来源的质量与可获得性比功能宣称更关键;各平台信号割裂会推高买方的集成成本。
    • 参考可考虑要求供应商说明内容信号的粒度与覆盖范围;值得按具体场景重新评估新闻等被整类排除的品类;先盘点现有采买链路需要几次单独集成才能用上上下文数据。
  2. 钛媒体53

    京东双十一取消定金预售,押注服务消费推上百项产品

    京东于10月12日20点提前启动双十一现货开卖,取消定金预售,主打官方直降、不凑单,并在10月15日发布会上将服务消费列为本届大促重点,日常保洁、汽车保养、养老等服务5折,共推超百项细分服务。

    决策要点

    京东用取消预售和把服务消费列为大促重点表明,电商竞争焦点正从价格让利转向服务能力、履约与AI应用的综合比拼。

    • 影响商家需按现货节奏备货并直接给出底价,预售蓄水期消失;京东加码高毛利服务业务,家政、养老等服务商获得新流量入口,也面临京东式标准化作业的竞争压力。
    • 参考可考虑按现货销售重排大促备货与现金流计划;商家值得测算京麦AI工具对运营环节的提效空间;家政、养老等服务商可评估入驻京东服务体系的获客收益与成本。
  3. 钛媒体27

    山姆全国第70家门店落地无锡江阴,天猫双11定档10月20日晚8点开卖

    消研所周报盘点多条消费行业动态:山姆全国第70家门店无锡江阴店于10月13日开业,在无锡形成一城三店格局;2026天猫双11于10月15日晚8点启动首轮活动,10月20日晚8点全品类开卖并持续至11月13日24点,京东则于10月12日现货开卖并取消定金预售。

    决策要点

    线下门店加密、双11大促规则简化与AI客服工具落地三线并行,都是企业可直接比照的经营参照。

    • 影响天猫与京东大促节奏和规则不同,商家需分别安排备货与优惠预算;美Link的咨询转化数据为线下服务业引入AI客服提供参照;山姆等头部门店加密会加剧区域零售选址竞争。
    • 参考可考虑对照天猫与京东两套节奏重排双11备货和投放排期;值得参考美Link超3万咨询用户的数据,测算AI客服在自有接待场景的试点成本收益。
  4. AdExchanger43

    VideoAmp 押注 AI 打通广告策划与测量

    视频广告测量公司 VideoAmp 押注 AI,把媒体策划与测量两类工作流用 AI 智能体打通,帮广告买方在投放中调整预算与独特触达以达成效果目标。公司夏季裁员约 20% 让 AI 承担更多运营,并新聘 Andrea Zapata 任代理合作 SVP;上月它与 Comscore、iSpot 一同获美国联合行业委员会重新认证,但买方仍未弃用 Nielsen。

    决策要点

    替代广告货币竞争胶着而买方仍认 Nielsen,VideoAmp 以 AI 打通策划与测量作差异化,并用 AI 重构内部人力成本。

    • 影响广告买方多了一个策划与测量打通的在投优化选项,效果依赖厂商与出版方的数据合作深度;VideoAmp 以约 20% 裁员换取 AI 承担运营,显示测量服务商在用 AI 压缩人力结构。
    • 参考评估替代广告货币时,可把能否接入出版方 log-level 与 ACR 数据列为比 AI 卖点更硬的门槛;可考虑在小预算投放上试点智能体在投优化并记录效果对比;组织上可参考先让 AI 承担流程、再调整编制的做法。
  5. 人人都是产品经理36

    父母代相亲APP,真的是中老年焦虑症患者的集中营?

    社交产品作者初九深度体验几十款国内父母代相亲APP后复盘称,该赛道已从蓝海变红海、产品同质化严重,注册链路需20~30步,查看资料、发消息等互动功能普遍设付费点,会员及服务收费从几百元到上万元,红娘1v1私域服务客单价从几千元到十几万元,付费广告单个有效付费用户获客成本可能达200元以上。

    决策要点

    父母代相亲是向焦虑父母售卖信息和人工服务的生意,付费方是父母而决策方是子女,这种错位决定了需求真实但市场天花板不高。

    • 影响中老年父母有退休金且付费意愿真实,但人群垂直限制了规模上限;互动功能全面付费化叠加20~30步注册链路会推高获客与流失成本;红娘私域客单价虽高,成交最终依赖子女配合,服务成果难以由平台保证。
    • 参考可考虑先测算目标城市中老年付费用户规模,以及200元以上获客成本下的回收周期;值得评估红娘私域的人力成本结构,以及子女不配合带来的退费与口碑风险。
  6. 量子位22

    网易叭哥说悬赏10万元征集产品建议,不设学历与专业门槛

    网易首个AI原生语音Agent「网易叭哥说」上线用户荣誉联创计划,投入10万元征集产品建议,设11个名额,单人最高独得5万元,不设学历专业门槛。入选用户可获联创聘书、网易定制纪念工卡、面试直通等权益,贡献可查、可署名并永久留存,可经官网 bug.youdao.com 提交建议。

    决策要点

    网易以10万元悬赏换取用户真实需求,实质是把用户共创当作低成本需求调研,并用面试直通等权益附带雇主品牌宣传。

    • 影响AI产品方在把悬赏共创用作需求收集渠道,成本低于传统调研;署名与荣誉留存机制有助于筛出高参与度用户;奖金叠加面试直通,活动同时承担招聘宣传功能。
    • 参考可考虑评估以小额悬赏征集用户建议的试点,先定好贡献采纳与署名规则;值得把面试直通类权益计入预算,观察其对招聘渠道的补充作用。
  7. Adweek32

    Katzenberg 投资的 AI 公司 Netomi 扩充领导层,押注 AI 定制化网站

    Katzenberg 投资的 AI 初创公司 Netomi 调整领导层,战略方向是把 AI 从网站角落的聊天窗口移入网站本身。曾任 Netomi 董事五年的 WNDR 长期合伙人 Justin Wexler 出任总裁,与创始人 CEO Puneet Mehta 搭档工作;公司还聘请 PTTOW!

    决策要点

    投资方合伙人转任总裁并增设增长高管,显示这家公司把下一步押在 AI 融入网站本身的形态上,而非角落里的聊天窗口。

    • 影响若厂商把 AI 能力从聊天窗口挪进网站本体,企业官网的建站思路与 AI 采购清单会多出一个新品类;投资方派人出任总裁也提示公司战略与团队仍在调整,合作选型时需把稳定性纳入考量。
    • 参考可考虑把 AI 原生网站列入官网改版与 AI 选型的调研清单,先盘点自家网站哪些环节适合交给 AI;正在评估 Netomi 的企业,值得核实这次高管变动对产品路线和交付的影响。
  8. 钛媒体65

    第18个双11,低价已经不够用了

    10月15日天猫与京东同日召开双11发布会,抖音商城同日启动第18个双11,现货、单件立减取代预售满减成为各平台共同配置。京东发布超百项家庭服务并宣布每月28日举办超级服务日,抖音把消费券发放扩展到豆包、红果短剧、番茄系产品,天猫双11覆盖全球20个市场、超120万商家参与,智谱、MiniMax、千问等AI服务纳入大促优惠。

    决策要点

    双11的竞争正从单一低价转向平台各自独有的服务、入口和AI效率资源,补贴之外的经营能力开始决定平台差异。

    • 影响商家备货压力随现货普及上升,需求预测要更多靠经营数据补上;各平台资源禀赋不同,商家能借到的增长路径随之分化;平台工具接管发券与定价后,商家折扣预算更多受平台数据影响。
    • 参考可考虑按京东服务链路、字节多入口、天猫出海三类资源盘点自身品类的适配度;值得先在淘宝回头客立减这类托管优惠上小范围测算毛利影响,再决定授权范围。
  9. 人人都是产品经理44

    三年前的差评正被 AI 无限放大,出海品牌面临售后口碑新危机

    作者实测发现 ChatGPT 把 Trustpilot 上一条三年前的旧差评当作当前事实,劝退正在比价的买家。文中引 Trustpilot 分析 ChatGPT、Gemini、Perplexity 和 Google AI Mode 共 80 多万条回答,无评论账号品牌出现在 AI 答案中的概率仅 1%,积极收集并回复评论的品牌达 75.3%。

    决策要点

    AI 搜索把历史差评当当前事实引用,售后口碑从客服问题变成决定品牌 AI 可见度与转化的经营变量。

    • 影响高客单价数码、智能家居等出海品类的转化下滑,可能来自 AI 反复引用的过时差评;缺乏第三方评论沉淀的品牌在 AI 答案中近乎隐形;文中案例显示差评集中在响应时效与退款周期两处。
    • 参考可考虑在 ChatGPT、Perplexity 等工具中检索自家品牌加售后、退款关键词,盘点 AI 正在引用的差评来源;值得统计客诉集中的环节和当前退款周期,评估入驻第三方评论平台并主动回复。
  10. 钛媒体67

    亚马逊拦截 Grok Bot 等外部购物 Agent,马斯克建议改用别家

    亚马逊正在拦截未经授权的 AI 购物 Agent,10月15日有用户称 Grok Bot 下单遭拒,马斯克建议改去其他网站并承诺出错由 SpaceX 赔偿;此前其起诉 Perplexity Comet 的初步禁令8月被第九巡回上诉法院推翻,Meta 的 Muse 也于9月遭封锁。

    决策要点

    表面是授权与安全之争,实质是购物入口之争,亚马逊拦 Agent 守住的是流量、推荐与广告生意。

    • 影响购物意图入口若被 Agent 掌握,平台推荐位与广告的触达价值会被分流,依赖电商广告获客的品牌受影响;商家端还存在被代购功能未经同意上架销售的风险。
    • 参考可考虑盘点自家商品是否已被 Buy for Me 等代购功能收录,并核对退出机制;有电商业务的企业可关注 Shopify Shop MCP 这类 Agent 接入通道,评估是否作为新销售渠道试点。
  11. AdExchanger14

    AdExchanger 发布每周漫画 Carriage Dispute,聚焦数字广告生态

    AdExchanger 发布本周漫画栏目 Carriage Dispute(转播费争议),该每周栏目以漫画形式描绘数字广告生态,具体情节以图片呈现。页面侧栏的 Must Read 提要另提到,苹果新增一份针对进行跨站用户追踪的数据经纪商和广告技术厂商的屏蔽名单,并称名单可能扩大到整个生态中更广泛的广告技术与营销技术厂商,另有关于纽约广告周的几点看法。

  12. AdExchanger44

    ChatGPT 链接不再带 UTM 参数,出版方自订参与度指标,广告位成间谍软件入口

    OpenAI 本周被多位技术从业者发现已从 ChatGPT 结果链接中移除 UTM 参数,Adobe 品牌可见度方案产品管理高级总监 Cedric Huesler 经两周约 500 个页面的对比称,这些访问现在被归入直接流量,品牌追踪 AI 渠道流量变得更难。

    决策要点

    广告度量体系正同时被 AI 入口和恶意广告侵蚀,旧指标解释力下降,买方信任成本上升。

    • 影响品牌追踪 AI 渠道流量的口径将失真,直接流量数据需重新解读;参与度指标各家自定义,跨媒体采购比较更难;广告供应链被用于监控,投放渠道的安全审查成本上升。
    • 参考可考虑对比 UTM 消失前后两周的直接流量变化,估算被误计入的 ChatGPT 访问规模;采购参与度媒体前值得要求出版方明确指标定义;安全侧可排查广告链路的恶意投放风险。
  13. AdExchanger33

    广告业谋划新度量体系,AI 智能体进入 CTV 广告购买

    AdExchanger 每日新闻汇总称,NBCU、FreeWheel、Carat 与 Newton Research 联手推进用 AI 智能体购买 CTV 电视广告,政客购买全国性广告比定向德克萨斯州更便宜。

    决策要点

    智能体式购买正进入电视广告投放环节,而广告度量与数据规则同时被平台和监管单方面改写。

    • 影响依赖跨站数据和第三方追踪的投放链路面临苹果屏蔽名单扩大后的合规压力;智能体式 CTV 购买带来新的合作方与度量口径选择;广告拍卖与度量争议会加大预算效果核算的不确定性。
    • 参考可考虑盘点现有投放对跨站追踪和第三方 ID 的依赖清单,评估苹果名单扩大后的替代方案;值得在智能体式 CTV 购买上做小规模试点并事先约定度量口径;先算出 ChatGPT 等新渠道 CPM 对预算分配的影响。
  14. 钛媒体60

    双十一的AI经济学,电商平台AI商业化的三条路径

    作者庄帅总结电商平台AI商业化的三条路径,广告投放、订阅付费与按次收费,认为大促期间的人手缺口会让商家不得不为AI付费。文中称阿里万相点睛7月底全量上线后相关推广场景成交额超20亿元、累计超15万商家使用,AI店小蜜标准版每通0.2元、约为人工客服十分之一,淘天内部AB测试显示自2026年3月起AI加人工转化率全时段超过纯人工。

    决策要点

    存量电商时代AI商业化的实质是帮商家降本增效,大促期间的人手缺口让商家从观望转为不得不为AI付费。

    • 影响大促客服人力缺口可改用AI承接,按次定价让人工与AI成本可以直接对比;订阅类工具存在大促后停用的风险,商家付费意愿和续费率仍是行业软肋;广告端AI与现有预算结构兼容,但难让商家额外多投钱。
    • 参考可考虑在大促前算清人工客服月薪与智能客服按次费用的对比账,优先在客服这类高频场景按次付费试点;值得记录转化率和转人工率等数据,作为大促后是否续费订阅类工具的依据。
  15. 人人都是产品经理61

    双十一的AI经济学:阿里、京东、抖音电商的三条商业化路径

    作者庄帅拆解电商AI商业化的三条路径,广告投放、订阅模式与按次收费,分别对应阿里万相点睛(7月底全量上线后相关推广成交额超20亿元、超15万商家使用,官方口径)。

    决策要点

    电商AI商业化的实质不是技术竞赛,而是平台借大促人力峰值让商家先形成付费习惯,再验证留存。

    • 影响客服等高频场景已有透明按次计价,企业可把人工与AI成本放在同一口径下比较;大促用工缺口会让AI客服类工具成为阶段性刚性支出;订阅类工具受国内商家续费率偏低的制约,付费习惯能否养成是关键变量。
    • 参考可考虑把人工客服月薪与AI按通计价放进同一张成本表,用日常和大促的咨询量分别算出平衡点;值得在客服场景小范围对比AI与人工的转化率、转人工率,再决定扩大范围。
  16. 人人都是产品经理45

    法国团队 Submagic 靠 AI 字幕工具做到 800 万美元 ARR

    法国创业公司 Submagic 靠自动生成动态字幕、删除多余停顿的 AI 短视频工具做到 800 万美元年化经常性收入,上线三个月突破 100 万美元,公司仅 13 名员工、无外部融资。

    决策要点

    Submagic 靠自动字幕切入短视频剪辑,用创作者持续分佣快速做大收入,但 15% 月流失说明个人订阅要转向团队客户才能沉淀价值。

    • 影响内容生产密集的团队可把字幕和粗剪成本压到每月 19 至 69 美元订阅费;分佣模式让获客支出与实际收入挂钩;个人订阅流失快,依赖视频生产的团队客户才是更稳的收入来源。
    • 参考可考虑在字幕和粗剪环节按 19 至 69 美元档位试点此类工具并记录单条视频耗时;值得测算把部分广告预算改为 30% 创作者分佣后的获客成本变化。
  17. 数英 DIGITALING46

    未来营销:CMO和营销人必须向上游

    品牌猿创发文主张,AI时代CMO和营销人应向营销链路上游迁移、成为市场缔造者,并给出六大认知起点和十大身份转向框架。文中引凯度《2026营销趋势报告》,24%用户已常态化使用AI购物助手、74%会直接采纳AI给出的消费建议;麦肯锡数据显示90% CMO在尝试AI相关项目,但只有不到10%做到规模化落地。文章结论是AI只充当倍增工具而非战略本身,真正的卡点在于组织的自我变革。

    决策要点

    AI把营销执行效率推到极致后,文章判断营销人的价值要从执行环节上移,转向洞察趋势、缔造市场和参与商业模式设计。

    • 影响AI助手正在中介消费决策,品牌不仅要打动用户还要被算法理解和接纳;文中称九成CMO在试AI但规模化落地者不足一成,只上工具不动组织难见效;CMO职责向营收增长迁移会改变营销部门的定位与考核。
    • 参考可考虑盘点自家AI营销项目卡在哪一环,先分清是技术还是组织问题;值得对照十大转向梳理CMO岗位的职责与考核口径;也可检视达人合作结构,评估是否转向持续性的文化内容阵地。
  18. 人人都是产品经理38

    其实靠 AI 写内容根本火不了,缺的是体感与网感

    作者叁斤在人人都是产品经理发文称,靠 AI 写内容很难火,工具只是放大器,能把 1 放大成 10,前提是先有对事情的真实体验和网感。他自述 AI 只帮自己在采集和排版上提效,写文案并未完全交给 AI,AI 的分析结果要与自己的人工分析核对。他给出的练习方法是每天人工刷一小时抖音、小红书、公众号内容,点开前预判内容写什么、评论区聊什么,每天拿二三十篇笔记做预判训练。

    决策要点

    AI 内容提效之争的实质是工具与判断力的关系,作者认为瓶颈在人的体感和网感,而不在缺少工作流。

    • 影响内容团队若纯靠 AI 生成堆量,按作者判断流量起来的概率很低;对已有清晰判断标准的团队,AI 能把一天的产出顶十个人用;过度依赖自动化可能让团队自身的内容判断力退化。
    • 参考可考虑让内容岗每天固定刷一小时全平台内容,点开前先预判内容和评论区,用二三十篇笔记练判断;值得盘点现有 AI 工作流中替代了人分析的环节,改成人机各自分析后再核对。
  19. 人人都是产品经理72

    豆包对AI入口成交的本地生活订单抽佣9%-18%,文章解析高费率与用户宽容现象

    8月10日起,通过豆包入口成交的本地生活订单开始按9%-18%的综合费率向商家收费,其中住宿约12%,文章称这是国内第一个在AI对话入口按CPS明码标价的案例,海外仅OpenAI曾在即时结账功能商用期间收取4%佣金。

    决策要点

    AI对话入口的商业化进入按成交抽佣阶段,豆包费率高于国内电商平台和海外同行,公众对AI出错的宽容又在为这个渠道增值。

    • 影响商家经AI入口成交要多付最高约18%的综合费率,本地生活渠道的毛利测算需要重算;AI推荐被平台视为高意向流量,而退出只支持整店退出,商家进退并不自由;广告标识和AI担责的监管细则尚未出台,误信推荐引发的纠纷成本暂无定论。
    • 参考可考虑把豆包渠道与抖音原有渠道的费率、成交量和退款率拉表对比,先算出AI入口订单的真实毛利再决定去留;值得按现行广告标识规定自查商品在AI回答中的展示方式;自建AI客服或导购的企业可考虑对涉资金的问答加二次确认。
  20. OpenAI:官网动态25

    Stack Overflow for Agents 借 ChatGPT 插件将注册量增至三倍

    Stack Overflow for Agents 上线 ChatGPT 插件后,官方称注册量增至三倍,智能体创建量最高增长 10 倍。该产品由两名工程师借助 Codex 在数周内开发完成。上述数字来自 OpenAI 官网案例页,暂无独立验证。

    决策要点

    案例的实质是把 ChatGPT 插件用作获客渠道,两三人团队借 AI 编程工具数周内上线产品。

    • 影响插件渠道可能带来注册与创建量的低成本增量,官方称注册增至三倍;两人团队数周上线,显示小团队的产品交付周期在压缩;数据为单一官方案例,可作参考而非基准。
    • 参考可考虑评估自家工具型产品做成 ChatGPT 插件的获客潜力并小范围试点;值得记录小团队用 Codex 交付一个功能的数周周期真实耗时,再决定是否推广。
  21. TechCrunch · AI38

    Cal AI 靠付费网红军团实现病毒式增长,两年营收超 3000 万美元

    AI 热量追踪应用 Cal AI 靠批量付费网红推广,两年营收超 3000 万美元,3 月被 MyFitness 收购。19 岁创始人 Zach Yadegari 在 TechCrunch Disrupt 复盘称,早期一条网红帖子两天带来约 1000 名新用户,此后团队按约定触达规模向网红付费、未达标持续发帖,并优先挑选社群紧密的账号。

    决策要点

    Cal AI 把网红投放做成了按帖计价、按转化核算的可复制增长渠道,走红更像采买结果而非运气。

    • 影响消费类产品的网红投放可按买量思路管理,先测单帖转化再批量复制;中小网红要价低,可用约定触达规模锁定交付;选社群紧密的账号比追大流量更影响转化。
    • 参考可考虑先与少量社群紧密的中小网红按约定触达规模试投,记录单帖新增用户与成本;值得把未达标持续发帖写进结算条款,算清单客成本后再决定是否批量复制。
  22. AdExchanger49

    Prebid 计划与 Google 互换位置,反转广告竞价流程

    Prebid 在本周峰会上公布新的广告竞价方案,拟由 Google 把自己的竞价接入 Prebid,由 Prebid 收集出价并做决策,会上 Google 员工全程沉默旁听。

    决策要点

    事件实质是广告竞价决策权可能从 Google 体系转向 Prebid,反垄断补救以整合代替拆分。

    • 影响若 Prebid 方案落地,发布商与广告主可获得更完整的竞价和输赢数据,出价与流量策略有了重算空间;依赖 Google 广告技术栈的业务需评估渠道与对接安排的变化。
    • 参考可考虑让程序化广告团队梳理现有竞价链路对 Google 广告服务器和出价数据的依赖点,评估对接 Prebid 的工作量;营销团队值得复盘在用智能体工具的真实效果。
10月15日周四
  1. Adweek37

    Kargo 创始人复盘 23 年转型,押注 AI 采买平台 Karlo

    广告技术公司 Kargo 创始人 Harry Kargman 在 The Speed of Culture 播客中复盘公司 23 年的转型历程,并介绍面向中型品牌的新 AI 媒介采买平台 Karlo。

    决策要点

    Kargo 的实质动作是把过去靠人工服务交付的高端采买能力,改成对话式产品卖给长期被忽略的中型品牌。

    • 影响中型品牌可低成本获得跨渠道专业投放能力;代理商和采买服务商的基础执行环节面临工具替代;隐私收紧让场景定向重新成为可配置的预算方向。
    • 参考可考虑将 Karlo 这类对话式采买工具纳入媒介比价,先用小预算投放对比代理商方案;值得为本行业写下类似 Netflix 引入广告那样明确的入场触发点。
  2. TechCrunch · AI41

    Google 的 Universal Cart 购物工具在美国上线

    Google 的 Universal Cart 购物工具在美国上线,用户可在搜索和 Gemini 应用中收藏并追踪商品。该工具能汇集多家零售商的商品,在商品降价或重新有货时发送通知,还可参考信用卡权益并提示优惠码。结账环节接入 Google 今年推出的开放标准 Universal Commerce Protocol(UCP),该标准用于让 AI 智能体与零售商在购物流程各环节协作。

    决策要点

    Google 用跨商家购物车把 AI 购物从发现延伸到收藏和结账,UCP 开放协议是其中的结账基础设施。

    • 影响商家的商品浏览与收藏环节可能部分迁移到 AI 平台侧;零售商与 AI 智能体协作开始有协议标准可循;Amazon、OpenAI 同步布局,购物入口的竞争范围在扩大。
    • 参考零售商家可评估商品与结账数据对 UCP 这类协议的适配成本;值得先测算来自 Google 搜索和 Gemini 的流量与成交占比,再决定投入优先级。
  3. The Verge · AI45

    Google 假日季前在美国推出通用购物车 Universal Cart

    Google 在假日季前于美国上线 Universal Cart 通用购物车,用户可在 Gemini 应用和 Google Search AI Mode 中把多家零售商的商品保存到同一购物车。

    决策要点

    Google 把购物入口从电商平台搬进自家 AI 界面,AI 助手正在成为零售商与消费者之间的新中间层。

    • 影响零售商的直接触达被 Google 的降价通知、促销码和支付建议部分接管,购买决策向平台侧转移;OpenAI、Meta 和 Shopify 的动作显示智能体代购渠道正在成形,电商流量入口面临重新分配。
    • 参考零售电商可考虑测试自家商品在 Gemini 和 Search AI Mode 中的收录与加购体验,再决定投入程度;经营 Shopify 店铺的值得评估智能体购买通道的接入方式;可先盘点结账环节对平台通知和支付建议的依赖程度。
  4. Adweek30

    Fox 扩大电视广告智能体平台布局,瞄准 Upfront 广告预售

    Fox 宣布其电视广告智能体平台进入推广的下一阶段,公司称这是电视广告行业首个端到端智能体平台。此轮扩展包括增加更多代理商合作伙伴,把智能体能力扩展至端到端线性交易并最终覆盖数字交易,Fox 还希望智能体在未来 Upfront(电视广告预售)谈判中占据更大比重。Fox 广告业务负责人 Jeff Collins 表示,技术进步正在与客户和合作伙伴建立更有影响力的关系。

    决策要点

    Fox 把智能体广告平台推进到下一阶段,电视广告库存买卖这类依赖人工谈判的交易环节开始被自动化改造。

    • 影响广告主与代理商的电视采买流程可能部分被智能体接管,谈判和执行的人力配置需要重估;线性与数字交易若都纳入端到端智能体流程,跨屏采买的操作方式会改变;当前处于推广早期,落地程度取决于代理商接入进度。
    • 参考可考虑让媒介采购团队评估 Fox 智能体平台对现有采买流程的改变;值得把电视广告交易中的人工环节列成清单,对照端到端自动化测算可压缩的工时与成本;在后续 Upfront 预售谈判前可先明确智能体参与的范围与规则。
  5. 量子位30

    京东11.11开启,官方称首日下单用户数同比双位数增长,超百项服务首次全景亮相

    京东11.11于10月12日晚8点开启,官方称首日下单用户数同比双位数增长;10月15日发布会上京东宣布服务全面升级,首次全景展示超百项细分服务并发布333计划,单品服务至高优惠4680元。

    决策要点

    京东把大促竞争从价格让利延伸到服务标准和AI体验,试图以商品加服务双供应链建立差异化,数据均为官方自报。

    • 影响对入驻商家,AI经营工具与数字人直播成为大促标配,人力配置和内容预算需要重算;服务类商家可关注平台补贴与标准门槛;同行的服务承诺可能抬升行业规范要求。
    • 参考电商团队可考虑试用京麦AI经营中心的选品、发品工具并记录与人工的耗时差异;服务类商家值得测算超级服务日5折活动的获客成本;先盘点自家客服和售后环节能否接入平台AI工具。