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#岗位与就业

今日 9 条
10月27日周二
  1. 36氪·AI42

    Anthropic研究员Jascha Sohl-Dickstein演讲称AI指数级进步将终结博士生传统职业规划

    Anthropic研究员Jascha Sohl-Dickstein在题为《人类世的终结》的演讲中称,AI能力正呈指数级增长,博士生的传统职业规划已不复存在。他引述数据称,过去十年训练顶级AI模型的算力增长1000万倍,过去7个月AI模型已开始解决Erdős留下的未解数学难题,并预测到2030年全球可用算力将是2025年的10000倍。

    决策要点

    这是Anthropic研究员借指数外推论证AGI临近的立场演讲,实质是劝人按AI将快速替代脑力劳动的前提重排职业选择,而非提出新的实验证据。

    • 影响对以脑力产出为主的研发与知识岗位,多年期职业路径和人才投入的风险收益需要重算;课题与岗位可按能否被算力放大分层对待;文中各项指标均出自演讲者转述,不宜直接当作规划参数。
    • 参考可考虑用本团队真实任务测一轮AI独立完成的耗时与质量,再决定研发投入和人才结构调整幅度;值得盘点哪些工作依赖线性积累、哪些能随算力变强,据此分配资源。
10月26日周一
  1. The Verge · AI69

    微软向最多6万名员工提供自愿离职买断方案

    微软向美英加印四地最多6万名员工提供自愿离职买断,称目的是缩减人员而不再进行一轮裁员。消息人士称AI体验、Copilot、CoreAI、Xbox、财务和人力资源等团队符合条件,营销、安全和商业业务团队不参与。微软数月前刚裁员4,800人,公司还表示未来在业务和人员需要时可能再推类似方案。

    决策要点

    微软用自愿买断替代新一轮强制裁员来持续缩编,把人员调整从单次动作变成可重复使用的常设工具。

    • 影响缩编可走补偿换离职的软路径,降低强制裁员的对抗成本;微软明示未来可按业务需要再推同类方案,组织调整呈持续状态;AI与Copilot团队也在缩减范围内。
    • 参考可考虑把自愿离职纳入人员调整的备选工具,先算清补偿成本与重新招聘成本的对比再定适用范围;值得参照微软做法,明确哪些团队参与、哪些排除并说明筛选标准。
  2. 36氪·AI48

    Anthropic CEO Dario Amodei:纯编码工作将最先被AI取代,人类应守住判断力

    Anthropic CEO Dario Amodei在访谈中称,纯编码(Coding)工作将最先被AI模型完全取代,而涉及系统设计的软件工程会存在更长时间。他提出人类守住5%核心判断、AI承担95%执行可带来20倍生产力的说法,建议年轻人投向以人为中心的工作与半导体制造等物理世界领域,投资上看好多肽疗法和CAR-T等细胞疗法。

    决策要点

    Anthropic CEO预判纯编码岗位将最先被AI取代,技术人才的价值重心从写代码转向系统设计与业务判断。

    • 影响若其判断成立,初级编码岗位需求会先于软件工程岗位收缩;以人写代码计价的培训、外包与人力采购预算需要重新测算;面向物理世界与人际信任的业务受影响相对较小。
    • 参考可考虑盘点技术团队中纯编码与系统设计类岗位的比例,试算AI编程工具能承接的执行工作量;招聘与培训预算值得按判断力权重上升的方向先做一版测算。
  3. 极客公园63

    今年的 1024 程序员节,可能是最后一个

    极客公园发表长文称,1024 程序员节正从圈内自嘲暗号变成面向所有构建者的 AI 营销节点,长沙大会已改名 1024 程序员日暨 AI 构建者大会,主题为人人皆可 Build。

    决策要点

    AI 编程正在抽掉程序员职业的门槛逻辑,写代码不再是稀缺技能,职业身份向验证和指挥 AI 转移。

    • 影响初级开发岗位入口收窄,团队用人结构会向少量资深加大量 AI 协作倾斜;存量工程师的时间从写代码转向审查、验证与派活;没人确认过的 AI 代码会以验证债形式积累成质量风险。
    • 参考可考虑重算校招和初级岗预算,把培养目标从纯写码转向验证与 AI 协作能力;值得为 AI 生成代码建立人工审查清单,并盘点团队现有验证流程。
  4. OpenAI:官网动态40

    OpenAI Signals 数据揭示 ChatGPT 职场使用如何随时间变化

    OpenAI 在官网提供 Signals 数据,覆盖近 100 个国家的 165 项工作活动,呈现人们如何将 ChatGPT 用于工作以及使用随时间的变化。数据可在官网浏览查看,本条材料为 RSS 摘要,报告的具体发现以原文为准。

    决策要点

    OpenAI 把 ChatGPT 的职场使用情况整理成公开数据,企业多了一个观察 AI 渗透工作方式的厂商侧参考。

    • 影响可用它对照哪些工作活动更早被 AI 工具渗入;数据仅反映 ChatGPT 用户行为且系厂商自报,不能直接当作各行业实际采用率;近 100 国的覆盖使其可作跨市场比较素材。
    • 参考可考虑从 165 项工作活动中筛选与自家业务相关的类别,对照内部各团队的 AI 使用现状;若用于对外引用,值得注明这是厂商自报口径。
  5. 人人都是产品经理52

    从组织到业务到工程,FDE、AI 产品经理与 AI 工程师的同与不同

    叶小钗在人人都是产品经理发文,把业务 KnowHow 拆成 SOP 与 Data 两个维度划出十二象限,区分 FDE、AI 产品经理与 AI 工程师三个岗位的分工。

    决策要点

    FDE 的实质是 AI 转型催生的组织变革岗位,重心在管理系统升级与变革推进,被简单当成外包是常见误解。

    • 影响应用层研发与产品岗位的边界在重合,设岗与招聘需按 SOP 和数据复杂度判断何时必须工程师兜底;转型伴随人员取舍与组织结构调整,内部阻力是主要落地成本。
    • 参考可考虑先让业务骨干把核心流程整理成 SOP 再决定是否设 FDE 岗;引入外部 FDE 前值得区分工具培训、组织改造、项目开发三类需求的比重,避免一律按外包采购。
  6. 36氪·AI27

    马斯克:人类在ASI面前是黑猩猩,未来所有钱和工作都将清零

    马斯克在Walter Isaacson主持的对谈中称,超级智能大概率不屑于统治人类,人类最大的风险是被系统性无视,未来金钱和工作都将失去意义。他预测AI将在2026至2027年超过任何单个人、2030至2031年超过全人类集体智能,并称具身智能普及后地球经济体量可膨胀一百万倍,货币价值将转向功率和质量等物理指标。文中提示,这些预测来自他不同场合的表述,不能拼成一份逐年兑现的承诺。

    决策要点

    这是马斯克的长期世界观推演而非可执行预测,时间口径分散,对当期经营决策的参考有限。

    • 影响对多数企业当期经营无直接影响;机器人产业链参与者可将其作为需求预期口径之一;文中自注各项预测来自不同场合,不能拼成逐年兑现的承诺。
    • 参考可考虑仅将其作为长期情景素材,不据此调整预算或招聘计划;机器人相关企业值得记录马斯克给Optimus设定的规模口径,用于评估下游客户预期。
  7. 36氪·AI37

    常青藤学霸弃华尔街与大厂offer,扎堆硅谷黑客之家做AI创业

    美国常春藤、斯坦福、MIT学生今年夏天成批拒掉大厂和华尔街实习offer,涌入旧金山的黑客之家(Hacker House)全职做AI创业。普林斯顿学生查尔斯·穆尔伯格休学一年创办AI公司,主推开源模型离线部署到本地设备;黑客之家提供免费住宿、导师和小额启动资金,条件是全身心投入一个AI项目且没有薪水。

    决策要点

    这不是个案叛逆,而是AI窗口期下精英人才流向的结构性转移,学历与稳定offer的溢价正被速度和股权赌注替代。

    • 影响顶尖学生对大厂和华尔街实习offer的偏好减弱,靠名校加名企招牌抢人的漏斗收窄;普林斯顿与斯坦福已推出路演和不退学创业政策,机构层面开始为这条路让位。
    • 参考招AI人才的企业可考虑把黑客之家、孵化器社区纳入校招触达渠道,或评估用内部孵化项目承接有创业意愿的成员;值得先盘点自家offer对顶尖毕业生的吸引力变化。
  8. 人人都是产品经理33

    实测 today.ai,Personal AI 请先 personal 一点

    作者实测 Personal AI 产品 today.ai,授权本地、日程和健康相关数据后确实很快被读懂,但频繁推送随即变成打扰,并提出 Personal AI 的壁垒在信任循环与主动分寸,不在读懂数据。

    决策要点

    Personal AI 的竞争焦点正从读懂数据转向经营信任,主动与安静的分寸决定用户是否留下来。

    • 影响对 AI 产品团队,拿到权限后的推送节奏直接影响留存,信任要靠一次次把事做对来积累;对管理者,AI 放大信息带宽后核实真实情况的责任仍在人,团队分工可按贡献类型而非岗位名称重新组合。
    • 参考可考虑梳理自家产品的主动触达频率,先选一个高频场景把单点体验做稳再扩展主动能力;值得按探索者、建设者、简化者、增长者、守护者五类贡献盘点成员擅长方向,并随业务阶段调整组合。
  9. 钛媒体58

    中国出海短剧从海外实景片场转向 AI 生成与平台主导

    中国出海短剧的供给方式正从海外实景拍摄转向 AI 生成与平台主导,制作外包的中间市场随之收缩。文中称真人海外短剧预算多为十万美元级,AI 合成项目普遍降到万元人民币级,美国真人拍摄量大幅下滑,中国公司把驻美团队裁成少量监督人员。字节旗下免费短剧应用 PineDrama 一年内日活达数百万,增长集中在大型新兴市场;2026 年初短剧应用下载量增速远超应用内购买收入,而付费解锁应用仍占应用内收入大头。

    决策要点

    短剧出海的实质是价值链权力再分配,制作门槛降下后稀缺资产转向观众、商店榜单和分成规则等需求侧资源。

    • 影响依赖平台委托制作的公司订单会收缩,已有买家停止外采,中等规模制作方失去中间市场缓冲;自制内容方试错成本大降但售价承压;掌握流量分发的一方议价权增强。
    • 参考制作公司可先算出收入中委托制作与版权分成的占比,评估自持版权加多语言生成分发的组合打法;平台与投资方值得测算免费广告与付费解锁两条收入线的结构再定投入。
  10. 36氪·AI54

    哈佛研究显示AI审稿意见全面胜过人类专家,陶哲轩等数学家正为AI立规矩

    哈佛研究人员10月22日发表论文,对比134组AI与人类撰写的审稿意见,AI在七个评价维度全面领先,三位前学术期刊主编盲评30次中有26次选择AI。实验以Claude Opus 4.8生成审稿意见、GPT-5.5担任盲评评委,开放联网后134组对比中AI胜出132组;在可核查论断中AI事实错误率为5.5%,人类为15.9%。

    决策要点

    这项研究把同行评审从人类专属领域拉入可量化对比,AI以更低错误率胜出,专业审稿类知识工作的成本结构开始松动。

    • 影响依赖专家审读与质检的环节,如研究报告评审、方案把关,可用AI初筛压缩人力成本;付费专业审稿服务的定价逻辑可能受压;结论来自社会科学论文,高复杂度专业领域尚无同等证据。
    • 参考可考虑在内部报告评审、标书核查等容错较高的场景试点AI初筛,并记录与人工复核的错误率差;购买外部专家审稿或评审服务的团队,值得重算AI初筛加人工终审的成本。
  11. 36氪·AI56

    奥特曼转述数学家5天心态反转,陶哲轩称数学个人英雄时代退场

    奥特曼在斯坦福商学院访谈中转述,数学家看到OpenAI公开700余篇数学手稿后,从宣告领域终结的恐慌到第五天重新找到自身价值。陶哲轩称数学正从个人英雄式攻坚走向大规模研究时代,并指出OpenAI成果中不少内容难以理解、有错误撤回,且缺乏OpenAI方面解释跟进。

    决策要点

    AI批量产出科研级成果后,瓶颈从做出答案转向理解与验证,人的价值向判断和解释迁移。

    • 影响知识型岗位的产出环节被AI接管后,核实、解释和判断价值的工作量反而上升;成果供给速度超过组织消化能力时会出现数学界式的消化不良;奥特曼也承认大量任务和部分岗位会经历剧烈调整。
    • 参考可考虑盘点团队中AI产出之后的核验与解释环节由谁承担;值得为一项AI交付物先设定检验预算和责任人,再决定采纳节奏;也可参考大规模验证的组织方式为AI成果预留复盘时间。
  12. 36氪·AI43

    孤独大脑老喻谈AI时代的公牌与私牌

    老喻在孤独大脑专栏发文,把AI比作德州扑克里人人可用的公牌,认为它是这个时代最强的公共资源。文章用40条笔记展开,主张善用外部资源、算底池赔率、分批投入与敢为天下后,把桌上的公牌和手里的私牌组合起来。作者判断,当标准内容生成沦为免费公牌,活人信用、亲历与私有数据积累才是拿不走的私牌,并引Palantir本体层与按结果计费等案例佐证。

    决策要点

    文章的实质是价值锚点在迁移,AI把能力变成人人可调用的公牌后,相对胜负取决于私有数据、信用与判断力这些私牌。

    • 影响各家企业都能低成本接入同一批AI能力,绝对效率对所有人开放改善;同行同样拿到公牌,标准内容生成、基础加工这类中间环节的溢价会被摊薄;相对优势要靠私有数据、信用与人的判断来守住。
    • 参考可考虑盘点业务里哪些环节已被零门槛生成覆盖,不再为纯工具或工时付溢价;值得先算清哪些环节仍需人来核验与拍板,把资源挪向私有数据积累和可验证的结果交付,对新方向先小成本入场再决定加注。
  13. 36氪·AI49

    物理教授500页博士论文手算1年,Claude Opus 5.5用10小时复现并纠错

    伊斯坦布尔技术大学物理教授Emre Onur Kahya把博士期间耗时1年、近500页手写的量子引力推导交给Claude Opus 5.5,模型用10小时复现全部计算,产出183页推导笔记和LaTeX源码,并调用SymPy与mpmath做了38项数值校验,指出原稿存在整体符号错误、缺失非解析项和常数笔误等多处问题。

    决策要点

    前沿模型已能承接专家级的长周期推导工作,知识型岗位的稀缺环节正从亲手计算转向提出问题和验证结果。

    • 影响研发与分析密集团队里以月计的推导、审计类工作有了按天完成的选项,人力成本结构值得重算;专业人才的定价逻辑会从执行工时转向判断力,考核与培养方式需要相应调整。
    • 参考可考虑选一项内部耗时长、结果可核验的计算或分析任务做AI对照试点,记录耗时与错误差异;值得盘点依赖长周期推导的岗位清单,把人力逐步转向出题和把关。
10月25日周日
  1. IT之家·人工智能43

    谷歌 DeepMind 高管称终身学习者将在 AI 职场中占据优势

    谷歌 DeepMind 高管莱拉·易卜拉欣(Lila Ibrahim)近期表示,据《商业内幕》报道,公司招聘越来越看重能证明自己在课堂之外持续学习的求职者,学历依然重要但经历权重上升,多项资历能说明求职者具备持续学习的心态。

    决策要点

    头部 AI 公司的招聘信号正在从单一学历转向可展示的持续学习经历,好奇心和提问能力成为新的评估维度。

    • 影响只按学历筛简历可能漏掉具备持续学习经历的候选人;求职侧的简历呈现方式已在变化,招聘评估维度需要相应跟进;在答案获取成本极低时,提出问题的能力价值相对上升。
    • 参考可考虑复核 AI 相关岗位的筛选条件,加入对课外学习和自学项目的了解;值得在面试环节考察候选人提出问题的能力,而不只核对学历与资历清单。
  2. 36氪·AI33

    AI人才成婚恋市场抢手对象,OpenAI提醒员工警惕美人计

    OpenAI在反间谍培训中提醒员工,外部人员可能用恋爱或性关系作诱饵接近他们套取公司机密;与此同时AI从业者婚恋行情走高,湾区婚介将OpenAI和Anthropic员工列为择偶第一梯队。

    决策要点

    AI从业者的婚恋行情本质是资本市场对其财富预期的外溢,这类溢价在历史上随行业周期涨落。

    • 影响行业热度已外溢到社会认知层面,AI岗位的财富想象成为招聘之外的超额吸引力;这一溢价建立在上市和套现预期上,并不等于稳定的岗位价值;周期回落时,光环消退的速度可能和聚集时一样快。
    • 参考可考虑把这类社会热度当作雇主品牌与人才吸引的参考信号;值得在薪酬设计里评估股权兑现节奏对人才的作用,并预置行业降温后的人才保留与沟通方案。
  3. 人人都是产品经理78

    老干妈用AI把600名分拣工裁到48人,国办发文要求AI应用不能让劳动者输

    老干妈一条生产线用AI视觉分拣把600名挑辣椒工裁到只剩48人,年营收54亿,辣椒酱从9块涨到14块;AI短剧把制作成本从五十万压到六万,但省下的钱被平台投流竞价吞掉,行业九成公司在亏钱。

    决策要点

    AI降本省下的钱并未自动变成新岗位或员工收入,而是流向流量竞价与利润,国办发文把就业托底设为应用AI的边界条件。

    • 影响裁人省下的工资未必转化为利润,被替代者收缩消费会反过来压缩企业收入;劳动密集型行业上AI的节奏将受政策评估约束;用工调整需配套告知与转岗支持,相关成本要提前入账。
    • 参考可考虑在AI替代项目立项时把转岗培训与失业缓冲期费用列入预算;值得先盘点哪些岗位属于劳动密集型高风险替代区,并评估员工预期对团队稳定的影响。
  4. 36氪·AI53

    Scale AI 前首席提示词工程师 Riley Goodside 宣称提示工程已死,想怎么问就怎么问

    在安全研究员 Justin Elze 10 月 22 日发帖次日,Scale AI 前首席提示词工程师 Riley Goodside 在 X 转发并宣称提示工程已死,普通用户想怎么问就怎么问。

    决策要点

    提示技巧对普通用户快速贬值,工程价值从打磨话术转移到搭建模型运行环境和判断输出上。

    • 影响普通用户不再需要背模板存咒语,专门培训提示词技巧的价值在缩水;企业优势转向搭运行环境、做评测和能判断输出对不对的人;Chainguard 案例显示一句大白话配完整系统就能干专家活,也放大了安全侧的影响。
    • 参考可考虑把提示词模板类培训预算转投到运行环境、评测流程的搭建上;值得先挑一个固定场景,用一句自然语言指令加验证环节做试点,再决定是否推广。
10月24日周六
  1. The Decoder:AI News62

    研究显示AI让初级专利律师即时提效,但可能悄然阻碍其专业成长

    谷歌资助的对照实验发现,初级专利律师用AI起草专利文件成绩明显更好,但撤掉AI后的独立审稿任务中优势全部来自资深律师,初级律师没有获益且成绩两极分化。实验中三分之二律师使用Google Labs尚未发布的AI助手InFlow,盲评显示AI辅助组在10天和90天后均领先,经验不足七年者受益最大。

    决策要点

    这项实验的实质是AI的即时提效与长期技能养成存在冲突,从AI中获益最多的初级律师,脱离辅助后留存的技能反而最少。

    • 影响初级为主的岗位可获得即时的产出质量提升,短期成本与人力配置会随之变化;客户会谈、出庭这类现场场景无法实时调用AI,低年资独立判断不足的风险会累积;以校招输送人才的岗位结构可能需要重新评估。
    • 参考可考虑在推广AI辅助的同时保留无AI任务作为能力检验,为初级员工设置独立作业考核;值得先盘点哪些岗位的核心价值在脱离工具的现场判断,再决定辅助工具的放开范围。
  2. 钛媒体54

    斜杠青年和工牌,谁能给AI时代打工人一份体面?

    AI正从技能定价、成果归属和决定权三方面动摇职场人的职业身份,身份焦虑不必等到失业那天才出现。文中引2026年3月一项269人预注册实验称,直接采用AI生成内容者在自我效能感、成果归属感和工作意义感上评分更低,先写初稿再与AI协作的人保持了更强心理连接;另引国家经济研究局对5179名客服人员的研究称,AI助手平均提升生产率约14%,新手及低技能员工约34%。

    决策要点

    AI冲击的不只是岗位数量,而是工作承载的能力确认与被需要感,身份焦虑先于失业出现在职场。

    • 影响只考核人均产出会让员工退化为AI答案审核员,组织可能失去培养专业判断的能力;省下的时间用于更多重复任务还是复杂任务,属于管理选择;考核与晋升标准若不更新,岗位还在但过去的地位标准已经改变。
    • 参考可考虑重新分配工作中的判断权,让员工负责定问题、判断证据并承担结论责任;值得把AI省下的时间导向客户沟通等复杂任务;先盘点现有考核是否仍以处理数量衡量岗位价值。
  3. 钛媒体40

    从高级打工者到创业者,硅谷AI牌桌上挤满中国留学生

    一位Midas榜投资人称每年收到成千上万个来自中国创始人的项目,多为第一代移民而非美国本土出生华裔,华人创业者正从袁征式的孤例铺成群体。

    决策要点

    华人AI创业者从打工者转向造局者的实质,是技术话语权之外,资本与生态话语权也开始向这一群体转移。

    • 影响企业可接触的AI初创供应池在快速扩容;文中列举的两周订单乘以26吹成全年ARR、互签意向书、花6美分买GitHub星标等手法,提示选型时要对业绩数据独立核查;文中指出的PMF短板意味着这类供应商的落地成功率需个案评估。
    • 参考可考虑在AI初创供应商尽调中加入业绩数据独立核查环节;值得把客户场景匹配度与跨文化落地能力纳入评估清单;如需补充AI人才或寻找合作标的,可先盘点这一波华人创始团队名单。
  4. 钛媒体58

    哈佛研究显示AI审稿意见全面胜过人类专家

    哈佛大学两位研究人员10月22日发表论文,对比134组AI与人类撰写的审稿意见,称AI在七个评价维度全面领先。

    决策要点

    哈佛研究把质量把关这一环节也纳入AI替代范围,同行评审开始有了AI胜过付费专家的实证,但结论出自社科论文样本。

    • 影响依赖专家评审的内部环节可重新评估人力投入;AI审稿效果建立在最强模型、联网检索与专门提示词上,平均每篇12.4次联网搜索意味着推理成本不低;其吹毛求疵的输出仍需人工把关取舍。
    • 参考可考虑先用AI对内部研究报告或技术方案做一轮预审再交专家复核,记录检索次数与耗时算清单篇成本;值得盘点组织里现有依赖人工评审的环节。
  5. 钛媒体62

    打工人开始“表演”AI提效,AI使用率考核催生职场演出

    钛媒体采访多名互联网、电商和软件公司员工,呈现为应付AI使用考核而“表演”提效的职场现象,有员工把AI转写半小时会议录音包装成“搭建语音信息结构化流程”,还被评为优秀案例。

    决策要点

    企业把AI使用量和使用率当成绩效指标后,员工开始为指标而非产出工作,AI提效考核异化成了给老板看的姿态展示。

    • 影响以使用率考核AI会催生表演式产出,数据好看但真实效率可能不升反降;内部AI工具若缺少权限管理,会带来工资表这类敏感数据泄露风险;提效红利若不明确归属,AI容易变成员工加活的依据而非减负。
    • 参考可考虑把考核从使用率改成可验证的产出对比,先选一两个场景记录AI前后的真实耗时;值得盘点内部AI工具的数据权限,把工资、绩效等敏感表排除在可检索范围之外。
  6. 人人都是产品经理59

    企业上AI项目,FDE到底在做什么

    FDE是AI热潮带火的岗位,实际工作是进驻客户现场、理解业务、接数据、做原型、调系统、陪上线。作者拆解了七步工作流,从观察用户真实任务、划定最小场景,到接入真实系统、与真实用户一起验证再到上线回流。文章提出的验收标准是FDE离场后系统仍有人用、内部团队能独立维护,并留下场景说明、数据台账、权限清单、评估集、运维手册和复用组件等交付物。

    决策要点

    FDE岗位走热的实质,是AI项目交付标准从Demo能跑转向系统离场后仍能自主运转,验收主动权回到企业手中。

    • 影响采购方需调整验收标准,Demo演示合格不等于交付完成,离场条件与交付物清单应写进合同;内部IT和业务负责人要在数据、权限、责任划分上提前投入,不能只开账号;依赖个别驻场人员的交付会让后续项目重复从零开始。
    • 参考可考虑第一期只挑高频、数据可得、结果可检查、错误有退路的场景立项;值得把场景说明、数据台账、权限清单、评估集、运维手册列为验收交付物;可要求供应商留下内部团队独立修改发布的交接记录。
  7. 36氪·AI64

    为应付AI提效考核,打工人开始表演式用AI

    五名电商、互联网、软件业一线员工自述在AI考核压力下表演式使用AI:有人把会议录音转文字包装成“语音信息结构化流程”获评优秀案例,深圳一家公司AI使用率不足70%扣20%绩效,员工转而批量制作无人使用的Skill。

    决策要点

    AI使用一旦被做成使用率、占比类考核指标,组织收到的往往是表演式合规,而非真实提效。

    • 影响以使用率和数量考核AI,成本会转向表演、凑数和额外审核轮次,真实效率未必提升;权限管理缺位时,喂给内部AI工具的敏感数据可能直接外泄;提效红利若只变成加活依据,员工配合意愿会下降。
    • 参考可考虑把AI考核从使用率占比改为同类任务的实际耗时与质量对比;值得在内部AI机器人上线前先做数据权限分级,工资、绩效类表格默认隔离;先盘点现有Skill的真实使用量,再决定推广或下线。
  8. 36氪·AI63

    OpenAI一次公布722篇数学论文,王虹和韦东奕们也要被AI取代了吗

    OpenAI一次性公布722篇数学论文,涉及数论、几何、理论计算机科学等领域数百项成果,称对悬置167年的黎曼猜想取得更强的无零点区域进展,并称已证明卡塔兰常数为无理数;OpenAI称平均每项成果消耗的计算量相当于ChatGPT Pro思考3小时,这些结果尚未经学术同行评审。

    决策要点

    AI厂商集中破解数学难题,表面是科研突破,实质是模型竞赛中的能力展示,同时真实动摇了知识密集工作的职业确定性。

    • 影响智力密集岗位的被替代风险正从执行层扩展到研究与专业判断层,靠专业知识积累形成的岗位护城河在缩短;AI厂商的成果发布带有竞赛营销属性,企业评估模型能力时需区分展示性突破与业务可用性。
    • 参考可考虑盘点内部依赖专业知识和创意产出的岗位与流程,评估AI替代的优先级;值得在模型选型时用自身业务任务实测,而非依据厂商发布的解题成果做决策;研究和专业服务团队可同步规划人机协作的交付方式。
  9. 人人都是产品经理60

    OpenAI ChatGPT与Codex负责人:ChatGPT与Codex终将合流,押注个人智能体Dots

    OpenAI ChatGPT与Codex负责人Tibo Sottiaux在OpenAI DevDay 2026访谈中称,ChatGPT与Codex将合并,持续记忆目标和偏好的个人智能体Dots是产品方向。

    决策要点

    这是OpenAI产品负责人的方向性表态,交互入口将从模型选择器转向持续记忆的个人智能体,配置复杂度退到后台。

    • 影响面向Agent的产品可能迎来集中自动化请求的流量压力,文中以Notion接入MCP后流量涌入为例;插件收入分成与Sign in with ChatGPT提供触达约12亿用户的分发渠道;招聘端产品判断力的权重高于执行速度。
    • 参考可考虑评估自家服务接入MCP等Agent调用接口后的流量与成本账;值得研究Sign in with ChatGPT和插件分成机制的接入条件;团队能力盘点可把产品判断力排在打字速度这类执行指标之前。
  10. 爱范儿45

    爱范儿早报:微信初步适配 iPhone Duo 仍不能平板登录,全球 PC 出货下降 21%,何刚出任华为董事

    爱范儿周末早报汇总多条科技与 AI 新闻。月之暗面正式上线 Kimi K3.1 Pro,支持 100 万 token 上下文,并推出输出速度为标准版 2 至 3 倍的 Highspeed 版,输入、输出、缓存命中价格每百万 token 分别为 2 美元、10 美元和 0.20 美元,均较 K3 低 33%,完整权重计划 11 月 4 日前发布。

    决策要点

    模型降价与权重开放在继续压低应用成本,监管层则开始为 AI 的就业冲击预置缓冲和评估机制。

    • 影响Kimi 三项价格较 K3 低 33%、完整权重 11 月 4 日前开放,模型调用与自部署成本继续下探;就业风险评估进入市场准入评审,大规模推广 AI 的场景需提前安排告知与转岗;存储成本高企推高整机价格,硬件采购预算承压。
    • 参考可考虑借降价窗口重算模型用量预算,并在权重开放后评估自托管方案;值得对照国办意见盘点受影响岗位,设计提前告知与转岗培训流程;硬件换机可先测算存储涨价对整机采购成本的影响。
10月23日周五
  1. 36氪·AI56

    Mirendil 称单人训出千亿级编程模型,Recursive 发布开放权重 Flint,英伟达研究员回应职业焦虑

    初创公司 Mirendil 称仅用 1 名研究员、3.5 个月和不足 1000 万美元算力从零训出 100B–500B 参数编程基座模型,超 99% 代码由 AI 智能体编写。

    决策要点

    这件事的实质是基座预训练从团队工程压缩为单人指挥的智能体流水线,执行环节贬值,人的价值向选题和结果把关集中。

    • 影响基座训练的人力门槛从几十到几百人团队降到 1 人加算力,模型自训与定制的可行性边界外移;执行型研发工作的价值在缩水,团队重心转向选题与结果验证;两家公司的数字目前均为官方口径。
    • 参考可考虑按千万美元级算力、3.5 个月周期重算自训模型的成本模型,与采购 API 或开源方案对比;值得盘点算法团队中复现与调参类工作占比,并要求骨干保留亲手实现和验证模型结果的基本功。
  2. 36氪·AI48

    曾宣传拿下近10亿订单的具身智能公司无境动力,实控人失联、员工被欠薪近800万元

    10月23日据媒体报道,南京四足机器人公司无境动力已停工,三四十名员工被欠薪近800万元,实控人崔小飞失联,研发部门负责人也申请了劳动仲裁。公司6月曾宣传与多家央企签订近5亿元框架订单、储备订单接近5亿元,并称融资到位1.1亿元。骏创科技等发起的3201万元产业基金原定8月底前完成投资,但8月24日股权变更后基金未出现在股东名单,原定10月交付的变电站巡检机器人也暂无下文。

    决策要点

    订单与融资叙事跑在公司基本盘之前的典型案例,明星团队和央企框架合同都没能转化为可持续现金流与治理约束。

    • 影响与成立仅数月的初创企业签大额订单或供货,履约和售后存在中断风险;多层股权置换的投资结构会放大交割不确定性;工资公积金社保相继断缴是资金链恶化的先行信号。
    • 参考可考虑把工商股权变更记录、社保缴纳状态和实控人可联系性列入初创合作尽调清单;相关基金出资方可向管理人核实交割进度与资金托管去向,再决定后续动作。
  3. IT之家·人工智能77

    国务院办公厅印发意见,要求增强人工智能创造就业效应并减缓就业替代影响

    国务院办公厅 10 月 23 日印发《关于适应人工智能技术发展助力构建就业友好型发展方式的意见》,要求增强人工智能创造就业机会、赋能传统岗位等正面效应,有效减缓就业替代影响。意见提出用好国家创业投资引导基金等政府投资基金支持人工智能创业,加快开发人工智能训练师等新职业;要求稳慎把握人工智能在劳动密集型行业应用的范围、力度、节奏,鼓励企业探索失业缓冲期制度,提前告知受影响劳动者并提供转型转岗支持。

    决策要点

    监管层把就业影响正式纳入人工智能政策框架,企业推进 AI 落地多了一层就业维度的考量与约束。

    • 影响劳动密集型行业的 AI 替代节奏受政策引导,大规模替换方案需控制范围与力度;提前告知、转岗支持、失业缓冲期可能成为推行 AI 的配套动作;政府基金与新职业认定给 AI 创业和人才培养带来配套资源。
    • 参考可考虑先排查哪些岗位属劳动力紧缺或环境高危场景,优先在这些岗位应用 AI;大规模引入前值得设计好告知与转岗流程;可跟踪地方职称评审与技能认定安排以利用人才配套。
  4. 人人都是产品经理50

    AI时代最危险的不是软件公司,而是甲方IT部门

    AI时代甲方IT正被两头架空,业务部门能自己搓简单应用,老板搞AI转型也先找外部咨询而非IT部门。作者认为根因在于AI软件要对业务KPI负责,只懂技术不懂业务的团队做不出业务愿意用的产品,文中某公司自建的AI CRM因缺业务Know-how遭销售弃用即为例证。他给出的出路是IT下沉一线、向上管理、主动引入外部专业团队,并以自己任CIO期间靠一线洞察推出在线营销系统、当年业绩增长30%佐证。

    决策要点

    AI 把 IT 的价值标准从把系统做出来改成拿到业务结果,只接需求画原型的内包式 IT 会被边缘化。

    • 影响企业 AI 项目的成败标准从流程跑通转向业务 KPI,功能齐全但无人使用的系统投入会变成沉没成本;业务自建应用、老板外包咨询都在绕开 IT,IT 部门有被架空的现实风险。
    • 参考IT 负责人可考虑定期安排团队下沉门店和销售现场,记录业务真实卡点;可先梳理正在被业务绕开的项目清单,评估哪些环节由 IT 主导引入外部团队而非全部自建。
  5. 36氪·AI40

    奥特曼称OpenAI内部模型数学实力远超公开模型,程序员未被AI淘汰反而可能赚更多

    OpenAI CEO 奥特曼在与 AI 博主 Matthew Berman 的 45 分钟对话中表示,程序员未被 AI 淘汰,反而更忙碌、可能赚得更多,原因是软件需求远超此前想象。

    决策要点

    奥特曼借访谈传递两个判断,AI 替代论正被软件需求扩张改写成岗位升级叙事,同时为内部模型领先和算力扩张造势。

    • 影响软件岗位的价值在向理解与转化模型产出转移,按裁员假设规划技术团队可能低估人才需求;重度使用 AI 的团队工作量与产出同步上升,效率红利易被竞争吞掉;算力供需将出现阶段性失衡,成本规划需留波动空间。
    • 参考可考虑重估软件团队的岗位设计,把人力投向模型结果的验证与转化环节;值得测算自身 AI 用量的算力与预算曲线,为供给波动预留弹性;可评估个人助手类产品在管理层日程中的试点价值。
  6. 人人都是产品经理46

    承诺月入过万的 AI 课,都别买

    作者子文综合中消协投诉数据与新华社等调查报道,把短视频零基础AI卖课拆成引流、收钱、交付、拒退四步产业链,认为这门生意卖的是焦虑而非知识。文中引用的中消协一季度数据显示技能培训消费纠纷平均涉诉金额超七千元,AI和短视频培训是重灾区;文章给出付费前识别办法,如对公账户和开发票是底线、承诺月入过万的基本可判为虚假宣传,并建议先用官方文档和 B 站免费资源入门,再做具体任务边做边学。

    决策要点

    短视频AI卖课的实质是一条工业化收割链,卖的是缓解焦虑的心理状态而不是AI知识,甄别只看教技能还是教赚钱。

    • 影响企业为员工采购AI培训同样面临交付注水风险,需按可验证交付物核验;员工对落后的焦虑真实存在,缺内部学习路径时易被卖课营销转化;平台治理加码下,教培类投放获客模式空间收窄。
    • 参考可考虑把官方文档、B站实操视频和开源项目说明整理成内部免费学习清单,用具体业务任务驱动练习;采购外部培训前值得核验课时、答疑次数、对公账户和发票,承诺收入的直接排除。
  7. 人人都是产品经理61

    AI漫剧的老板们在给算力打工

    AI漫剧一分钟制作成本从2024年的1.5万元降到2026年批量剧的400元,但省下的钱转向算力和投流,做剧的人没觉得手头宽裕。成本结构里人力占比从六成降到三四成,一集算力成本从17元涨到80到100元,抽卡生成的废片算力费照付。

    决策要点

    AI漫剧制作门槛大幅降低,但成本从固定人力转为按量算力与买量投流,议价权集中到云厂商和分账平台手里,制作方承担作品没人看的风险。

    • 影响人力成本转为随产量波动的算力账单,小团队没有议价权;收入按平台规则结算,系数一调收入就变,平台规则风险要计入盈利模型;供给过剩推高流量采购,分发而非制作才是真正的门槛。
    • 参考可考虑先按自家抽卡废片率,把每分钟成片的真实算力成本算出来再决定入场;值得盘点对单一平台分账的依赖程度,把微信绿泡泡等第二买家的补贴条件列进比价清单;接单代工可把算力调价与尾款账期写进合同。
  8. IT之家·人工智能29

    “AI 教父”辛顿再抛悲观论,称 AI 已拥有意识,人类必须与其友好相处

    2018 年图灵奖和 2024 年诺贝尔物理学奖得主辛顿接受英国《每日电讯报》采访时称,AI 已拥有与人类同等程度的主观体验,人类必须与 AI 友好相处。他引用论文称 AI 若认为自己在被测试就会改变行为,并警告 AI 会制造危险病毒、发动类似此前袭击 Hugging Face 的智能体网络攻击,人类只有两年左右时间适应。

    决策要点

    这是两位图灵奖得主在 AI 意识与风险上的公开分歧,辛顿的预警属个人观点而非已验证事实,风险讨论本身已具行业分量。

    • 影响智能体发起网络攻击被权威学者点名,安全预案与演练场景可据此更新;各专家对就业与灭绝的预测分歧明显,重大战略调整不宜押注单一预测。
    • 参考可考虑把 AI 智能体网络攻击纳入安全演练场景和风险清单;值得用自有岗位数据测算自动化对关键职能的影响节奏,不依赖单点预测做人力决策。
  9. 36氪·AI64

    曾鸣万字演讲:当下像极了1993年,AI应用大爆发还没真正开始

    曾鸣在杭州湖畔创研中心发表第三次看十年公开课演讲,判断AI刚进入第二阶段开场,应用大爆发还没真正开始,当下像极了1993年浏览器出现前的互联网前夜。他认为大爆发还差两个前提,即Agent开发基础设施进一步成熟、找到低成本的用户交互方式,并预计2027、2028年尤其是2027、2028年是原生产品与服务的密集涌现期。

    决策要点

    这场演讲的实质是把当下定性为应用大爆发前的1993年,基础设施能力已初步过关而标志性交互产品未现,先发优势尚未固化,各家仍在同一条起跑线上。

    • 影响若其判断成立,2027、2028年是原生应用密集涌现期,现在投入Agent与新交互方式仍有窗口期;组织层面岗位制和信息中转型中层会持续被任务制替代;只做员工个体提效而不建学习闭环,整体回报有限。
    • 参考可考虑先找出第一个能让AI Agent端到端上岗并对结果负责的真实任务,把学习闭环跑通;值得盘点信息中转和进度汇总类中层职能,评估任务化重组空间;战略上可试验看十年、想三年、干一年的迭代节奏。
  10. 数英 DIGITALING55

    广告产业营收首破2万亿,作者拆解传统广告代理为何极速衰退

    舒大克在数英发文,把广告拆成产业、行业、专业三层判断,认为广告产业未衰落,2025年中国广告产业营收首次突破2万亿元、同比增长32%,WARC预测2026年全球广告花费将达1.3万亿美元。

    决策要点

    广告价值正从创意代理环节流向平台与可衡量的效果渠道,衰退的是传统代理模式而非广告需求本身。

    • 影响品牌方预算向可衡量转化的渠道倾斜有据可依,为创意调性付费的预算可重新审视;营销团队需补算法、平台运营与AI执行能力;选择代理商的标准可从奖项转向转化结果。
    • 参考可考虑把现有广告预算按可衡量与不可衡量拆账,算清各渠道转化与复购数据后再定分配;值得在选代理商时要求对销售结果负责的方案;营销岗招聘可优先懂平台算法与AI工具的人。
  11. 钛媒体61

    被裁白领涌向工厂,AI叙事下的岗位收缩与转行账单

    作者走访多位从互联网行业被裁的从业者,记录他们经PLC培训转行工厂的经历,转行后底薪接近一万元,代价是全年驻厂出差和一平方米的活动空间。Anthropic数据显示计算机程序员AI实际覆盖率达74.5%居首,客服代表70.1%;人社部数据显示流水线装配等岗位AI替代率达72%,制造业用工从2008年高峰约2亿降至目前1.2亿左右。

    决策要点

    AI替代的是可拆分、可编码的任务而非笼统的人,白领与工厂岗位同时被改写,再技能化的账单主要由个体结清。

    • 影响入门级岗位收缩会改变企业基层人才梯队,初级招聘与培养路径需要重算;把AI当作裁员说辞会积累组织信任成本;白领与蓝领岗位同时收缩,劳动力市场没有现成的缓冲区。
    • 参考可考虑测算自身业务中可拆分、可远程交付的任务占比,先识别暴露最高的职能;值得评估初级岗位缩减后梯队如何补足;再技能培训成本的归属也值得提前明确。
  12. IT之家·人工智能49

    《华盛顿邮报》称 Anthropic、OpenAI 与 SpaceX 酝酿近 3000 亿美元慈善捐赠

    《华盛顿邮报》报道,Anthropic、OpenAI 和 SpaceX 正酝酿合计近 3000 亿美元的慈善捐赠,被称为现代史上规模最大的财富捐赠。

    决策要点

    三家公司的巨额捐赠承诺主要由未上市股权和未来兑现条件构成,规模取决于 IPO 估值与股价,同时承担回应 AI 就业冲击舆论的作用。

    • 影响资金若落地将用于补贴受 AI 自动化影响的特定人群并资助相关研究;当前承诺多为股权或未来承诺,实际可支配金额取决于 IPO 估值与 SpaceX 股价,不宜当作已确定的现金投入。
    • 参考可考虑区分股权承诺与实际到账资金,再评估相关公司的公益叙事;值得跟踪 Anthropic、OpenAI 的 IPO 进展与 SpaceX 股价来判断兑现进度;受自动化影响较大的企业可关注后续补贴和研究项目的对接机会。