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钛媒体· 霞光AI实验室·· 2 小时前AI 评分24

不会画饼的华中科技大学创业者,凭什么成为 AI 热潮的香饽饽

不会“画饼”的华科人,凭什么成为AI热潮的香饽饽?

文章要点
  • 1华中科技大学出身的 AI 创业者奉行先做出产品再对外讲,与硅谷叙事先行的路径形成对比
  • 2付小龙认为条条大路通罗马,最重要的是做自己真正想做的事,创业要趁早
  • 3蔡毅更看重早期能力打磨与同路人的锁定,认为团队和专业度决定创业的确定性
  • 4刘攀表示 AI 是极其巨大的时代浪潮,提出不要有疑虑,抓紧时间大力拥抱
决策要点

AI 创业竞争加剧后,比拼重心从讲故事转向先做出来再讲,执行力与场景落地能力成为创业者被市场认可的关键。

  • 影响:筛选 AI 合作方或招聘核心人才时,落地案例与迭代速度比宏大叙事更有参考价值;文中多位创业者把团队与专业度视为创业确定性的来源;观察对象是初创团队,结论不宜直接套用到成熟企业。
  • 参考:可考虑在评估 AI 初创公司合作或投资时,把已落地场景和踩坑迭代记录列入尽调清单;值得对照文中三位创业者的口径,检视自身团队是否具备先做出来的执行力。
  • 依据:判断基于钛媒体对华科系创业者的单篇报道与三位创业者个人观点,属单一媒体叙事,暂无独立数据验证。
正文

文 | 霞光AI实验室,作者|子墨,编辑|李小天

在硅谷创投圈,流传着一句创业"心法":"Fake it till you make it"。创业者先讲出一个动辄百亿美金的宏大故事,用预期吸引资本入局,再靠融到的钱把产品做出来。

但在中国科技创业的版图里,面对更激烈的商业落地与技术竞争,不同教育与文化背景的创业者,走出了截然不同的路径。其中,从华中科技大学(以下简称"华科")走出的一批创业者,是颇具代表性的一个样本:他们习惯"Make it, then talk",先把东西做出来,再对外讲

写在最后

创业是一场比拼生存能力的残酷长跑。

对于华科从走出来的创业者而言,或许依然不擅长讲出瞩目吸睛的宏大概念,也不习惯在产品落地前大肆公关。

但“先做出来再讲”的执行力、踩坑后的迅速迭代,以及在具体场景里的落地能力,构成了其真实的生存底牌。

站在新的 AI 浪潮起点,这些创业者们也给出了各自的思考:

付小龙认为“条条大路通罗马”,最重要的是做自己真正想做的事情,创业要趁早;

蔡毅更看重早期能力打磨与同路人的锁定,认为团队和专业度决定了创业的确定性;

刘攀则表示AI是一个极其巨大的时代浪潮,“不要有疑虑,抓紧时间大力拥抱。”

在技术巨变的关口,没有人能笃定自己看准了浪潮的方向。但有一点可以确定:站在岸边观望,注定一无所获;只有敢于下场、亲身交锋,才能在这个时代留下自己的脚印。

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来源:钛媒体 · tmtpost.com